1月21日，市属国有企业酒店专业化整合集中签约仪式在重庆市国资委举行。重庆渝富控股集团、重庆发展投资公司、重庆机场集团、重庆化医集团、重庆机电集团、重庆建工集团、市城投集团、市地产集团、重庆交通开投集团、重庆文化旅游集团、重庆物流集团、市农投集团、重庆对外经贸集团、两江投资集团、两江产业集团、高新开发集团、重庆广电传媒公司、重报集团产业公司、新华出版集团及天怡集团有关负责人出席签约仪式。市国资委党委书记、主任曾菁华，党委委员、副主任杨谊和相关企业主要负责人见证签约。

按照全市市属国企战略性重组专业化整合的改革部署，在市委、市政府的坚强领导和定向把关下，顺利完成了重庆旅游集团、重庆文投集团整合组建重庆文化旅游集团的重大改革任务。以重庆文化旅游集团为主体，分步分类整合市级酒店资源，是落实“聚焦主责主业，强化核心功能”的具体举措。本次集中签约涉及17家市属国有企业的82家酒店，既是全市国资国企改革和专业化整合的重大进展，更是“三攻坚一盘活”改革突破的重要成果，标志着重庆国资国企酒店发展即将开启新的篇章。

曾菁华指出，酒店作为现代旅游业服务体系的重要组成部分，正面临着产业转型带来的新机遇、新挑战，实施酒店宾馆专业化整合、做强做优做大市属国有酒店规模，增强市场核心竞争力，是促进酒店业高质量发展的必然选择。这次的专业化整合，是朝着把两江假日酒店打造成为西部一流、全国领先目标迈出的重要一步。参与此次酒店宾馆专业化整合的各市属重点国有企业，要充分认识市委、市政府推进战略性重组、专业化整合的重要意义和具体要求，以此为契机进一步找准自身定位，聚焦主责主业，发挥专业优势，在优化产业布局、增强核心功能、提升核心竞争力等方面取得新作为、新突破，实现跨越式发展。希望两江假日酒店在班子建设、治理结构、财务管理等方面都按照上市公司的要求和标准来推进，一定要保证平稳过渡，一定要实现经营的欣欣向荣。同时，也希望重庆文旅集团推出更多的文旅产品和服务，不断满足人民群众日益增长的美好生活需求。

重庆文化旅游集团党委书记、董事长冉斌表示，重庆文化旅游集团一定奋发努力、不负使命，通过“5个赋能”提质增效，把散落各处的80多颗国资酒店“珍珠”擦亮，串成闪耀夺目的“项链”。一是专业赋能，构建一站式、专业化酒店运管服务商。二是资源赋能，构建“酒旅+”全产业链发展新格局。三是品牌赋能，构建更具市场竞争力的品牌矩阵。四是运营赋能，构建以数字化为核心的管理中枢。五是人才赋能，构建全方位、多层次的人才发展体系。未来，重庆文化旅游集团将大力激发酒店经营活力，构建会员、服务、集采“3大体系”，实现资产盘活、经营提质、品牌提升“3大目标”，促进全市酒店行业的文旅融合，构建全国一流的国资酒店管理平台，并努力在3—5年内实现上市，共同推动打造“西部领先、全国进位和重庆辨识度”的文旅标志性成果。