为充分发掘、培养优秀年轻干部，根据集团深入研究打造重庆“文化半球”大手笔思路，深入研究突破具有重庆辨识度、全国影响力的“文化产品”，绘制“重庆文化大地图”战略思路，5月30日，重庆文投集团召开青年突击队座谈会，集团党委书记、董事长冉斌主持会议，党委委员、副总经理潘铸，青年突击队志愿者参加会议。

冉斌听取了青年突击队前期工作情况，宣布重庆文投集团青年突击队正式成立。冉斌对如何开展青年突击队的工作提出四点建议。一是要深刻认识组建文投青年突击队的重大意义。组建青年突击队，是对青年扛起文化责任、具备文化素养基底的要求；是对青年团结起来，在集团改革攻坚的工作中作出突出贡献的要求；是对青年人才在实践中摔打、磨练出能力的要求；是打造文投“中家”，促进青年热爱国家、经营好小家庭的要求。二是要认识到青年突击队大有可为。青年要成为重庆文投集团的宣传者，成为集团各公司业务的宣传者，成为文化风向实时传递到整个集团的媒介，成为提出文化创意、推动文化创新的主力军，成为大力开展市场营销和招商引资的推动者，成为急难险重工作任务的攻关者。三是要在青年突击队的工作中发现和培养一批青年人才。团员青年们要历经文化基底、学识提升、能力突进、不断蝶变的过程，做有文化、有理想、有事业、有格局、有创意、有激情、有担当、有进步的“八有”青年。

下一步，青年突击队要开展“比政治过硬、比习近平新时代中国特色社会主义思想的学习、比学历、比专业证书、比工作实绩、比开拓创新、比成果展现、比党风廉政建设”的“八比”活动。要创办《重庆文投青年月刊》，紧贴国内文化前沿动态，结合集团工作实际展开研究工作，打造青年研究、学习、宣传的阵地。要组建专业特长小组，根据策划、营销、财务、风险管理、法务、写作等工作能力及其他特长，分类建立人才库。要将“重庆文化会客厅”作为第一项突击任务试点展开，整合集团资源形成文化产品并推向市场。青年突击队将在把握好意识形态的前提下，打造青年凝聚创造力、展现专业度、沟通工作重难点的平台，全力推动重庆文化产业高质量发展。

座谈会上，参会团员青年们就如何做好青年突击队工作纷纷提点子。青年突击队队长付予表示，全集团的青年人才就是生力军，要在集团党委的正确引领下发挥本领、挥洒青春热情。参会团员青年吴美霖说，可以根据集团需求整合梳理现有资源，再结合目标市场打造出创意十足、具有重庆辨识度的城市文化IP，让城市更有“重庆味”。来自嘉禾实业的张琦表示，可以结合集团现有资源吸引优质品牌方合作，输出原创舞台剧、文创产品、雅集活动、非遗市集品牌等沉浸式文化产品。文化担保公司的曾靖雅认为，青年突击队要在集团内部组织好媒体、宣传、文化相关的系统化的培训，并针对各年龄层市民进行重庆文化市场调研，确定文化IP打造的方向。