5月28日上午，重庆文投集团召开数字化改革专题会。集团党委委员、副总经理高岭主持会议并强调，要深入学习领会习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，坚决贯彻党的二十大战略部署，认真落实数字重庆建设工作要求，强化改革思维，突出系统重塑，以数字化助力赋能重庆文投集团的建设和发展。集团各部门及各全资子公司、控股子公司数字化改革负责同志及相关人员参与会议。

会上，集团各部门及各全资子公司、控股子公司数字化改革相关负责人依次发言作数字化改革自查报告的专题汇报，并在随后的互动讨论环节中，提出各自对集团数字化改革发展的方向建议。

高岭在听取各单位、各部门汇报之后，分析了集团当前推进数字化改革存在的短板和问题。她强调，要深化认识、提高站位，准确把握数字化发展趋势，将数字化作为全面深化改革的突破性抓手，以重塑实现赋能、再造彰显优势，加快推动治理体系向体系治理转变。要自上而下迭代改革理念，运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，促进各单位、各部门的工作体系重构、业务流程再造、体制机制重塑。要强化系统思维，打破数据孤岛，推进数据共享，促进高效协同，强化整体智治，真正激发生产能力，建设互通互联透明高效的文投新体系。

高岭指出，集团数字化改革的总体目标是实现总部管理数字化、投资运营数字化、资产管理数字化、财务管理数字化、市场营销数字化、产业赛道数字化。围绕这一总体目标，她对下一步工作作出安排：发展规划部作为集团数字化改革的牵头部门，年内研究确定战略目标和实施路径，统筹推进数字化改革的“抓总”和“落地”；发展规划部牵头组建集团数字化改革专班，吸纳集团数字人才，可对接专业机构，坚持专班推进，提高专业水平，加强统筹指导，加快应用数字化改造，推动创新成果集成推进数字化改革相关事项；各单位、各部门在六月底前清理完成管理范围内的数字化改革目标及需求，以及数字化产业项目的储备推荐，在集团内部推进纵向贯通、横向联动、多跨协同，确保数字化建设各项任务在集团落地见效。