积极参与西部金融中心建设，做优担保业务，延长产业链条，丰富服务文化产业的方式；保持文化项目占比，降低文化企业融资成本，守住风险底线，建成规模稳定、风险可控、效益进一步彰显的高质量产业链，成为集团高质量发展的稳定支撑力量。

1.推动文化与金融深度融合，提升建设重庆文化金融服务示范基地。继续保持和拓展多种金融产品和服务，扩大金融机构合作面，使文化企业获得更加丰富的融资渠道、更为全面的金融服务。配套专业机构或人士为企业提供金融培训、政策解读、融资方案设计等咨询服务，帮助企业了解金融政策、市场动态和风险控制等方面的知识，提高企业的经营水平和风险防范意识。

2.深化构建文化金融综合运营商，推动文化金融创新路开新局。铺设助力区县文化产业发展新通道，搭建优势互补资源共享的金融平台，持续拓展与区县政府平台企业合作，支持文创、文旅、民宿等文化相关产业提档升级高质量发展。持续探索“分离式保函业务”“电子保函业务”“数字保理证券化”等多类别金融服务业务，通过聚焦主业、靠大联强、整合资源，推动运营商模式进一步提质增效。

3.着力构建文化项目资源数字库，提升文化金融数字化发展优势。以储备的千余个文化项目资源为基础，探索融合数字金融分析和运用能力，结合大数据、云计算等技术，铺设服务文化企业新通道。整合集抵押、质押、信用等多种形态应用场景的数字信息，配置数据应用分析、条件筛选、综合信息梳理等功能，着力发挥信息立体化效应，提升为文化企业提供智能综合金融服务的能力，助推数字重庆、数字文化建设。