融入国家和“文化强市”发展战略，把准投资方向，根据完善产业链布局需要进行投资，加大主业再投入，增强融资、投资的双向促进作用，培育文化新业态、增强发展新动能。

一是提升投资能力。进一步聚焦文化主业主责，围绕完善集团文化产业链功能、增强抗风险能力，筛选优质投资项目，建立健全文化产业项目库，为集团产业链优化升级创造基础条件。扩大投资项目来源渠道，继续发挥集团投融资融合发展生态链的项目推送作用，对接发掘财政性专项资金支持的优质企业，为集团投资项目优中选优提供条件。坚持重大项目首先进行社会效益专项评估，坚持全面深入调查论证，摸清投资标的真实情况，为科学投资决策打下扎实基础。

二是增强资金保障能力。利用集团现金流逐年优化的有利条件，加强集团征信建设，争取良好信用评级，进一步深化与各类金融机构的合作，拓宽融资渠道。深入分析研究各金融机构的风险偏好及信贷产品特点，结合集团产业链建设资金需求变化情况，寻求流贷、票据、企业债、信托、租赁、资产管理等适宜的融资模式及产品，构建起多层次、多渠道、多元化的融资体系。采取“短转长、高变低、间接变直接”策略，争取更多的中长期资金，置换短期资金，减轻还款压力，降低融资成本。储备长、中、短期债券备案额度，应对金额政策收紧时的资金需求，提高集团资金链韧性。适时建立集团资金池，加强全集团资金统筹调度，调剂余缺，增强资金链整体保障能力。