7月11日，重庆文投集团召开2024年上半年党的建设、党风廉政建设暨合规、安全、稳定、保密、意识形态专题工作会。会上，集团党委委员、副总经理潘铸报告集团2024年上半年合规体系建设工作情况。

2024年上半年，集团构建了合规管理制度体系，对2023年底的制度体系全面清理，在以业务、职能进行分类的同时，以基本管理制度、具体规章制度和专项合规指引进行分级，同步开展制度“立改废释”。落实了合规管理责任，明确业务及职能部门内部合规职责及管控流程，组织各部门开展了全级次、全方位合规风险排查，制定了“三张清单”。建立了“三项重点工作”合法合规性审查机制，制定了合规审查管理指引，建立了规章制度、经济合同、重要决策审查全周期管理台账。夯实了合规管理组织基础，成立了法治建设领导小组，制定了《法治建设领导小组工作细则》，召开专题会议研究通过集团2024年普法工作要点。推进了合规管理信息化建设，运用信息化手段将合规要求嵌入业务流程，将“三张清单”和“三项重点工作”合法合规性审查工作机制及流程嵌入信息系统，强化过程管控。加快打造了合规文化，制定并印发了年度合规培训计划，开展常态化合规培训，集团组织员工签署《合规承诺书》，发布合规倡议书，树理念、强机制，形成全员合规价值观。

下一步，重庆文投集团将在集团层面持续强化合规管理，继续完善合规制度体系的同时强化制度执行，做好集团信息系统的运用工作，通过合规培训的形式内化集团全员的合规思维和底线意识，推进“合规管理提升年”相关工作，全面完成合规管理重点问题清单整改任务。在子公司层面集中力量推进合规体系建设，各子公司要对照市国资委文件和集团通知要求完成和报送“合规管理提升年”基本任务和重点任务。