2016年4月1日，在全面深化改革的春风里，重庆文化产业投资集团应运而生。五年来，集团认真贯彻落实“国有文化企业坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一”的根本要求，秉承对文化产业进行战略性引导性投资的职责使命，以“股权投资、资本运营”为主要抓手，走过一段坚毅前行、滚石上山的难忘征程。为进一步总结集团在“努力推动高质量发展、创造高品质生活”方面的成果，为科学把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快构建新发展格局而鼓足干劲，我们现推出成立五周年系列宣传报道。今日推出第一期《对话高格力：用重庆文投设计力推动我市文化产业高质量发展》。

高格力谈集团重点文旅商项目“永川里”

重庆文投：作为为集团重点文旅商项目“永川里”的总设计师，你觉得这个项目与之前所设计的项目有什么不同？

高格力：“永川里”项目是重庆文投集团的重点文旅项目，从2018年英国贝诺（香港）公司和重庆文投集团接触开始，双方就展示了极大的诚意和理解。我提出了，在消费人群迅速更迭、消费习惯快速变化的当下，我们做文旅商融合的案例就不能仅仅局限于建筑设计上的“求新”，更应谋求商业业态等方面的差异化发展。在这方面，能与重庆文投集团在较短时间内达成共识，并能达到高度的紧密配合，这在以前的设计案例中是很少见的。永川里项目拥有约11万方的商业面积和近20万方的建筑面积，位于重庆近郊区县永川，周边已有几个商业体，严格地说，项目从定位到建筑设计，都具有相当大的挑战性。重庆文投集团展示了在地的资源优势、文化创意优势，我们在反复论证、磋商当中，确定了我们最大的核心竞争力就是“文化”，敲定了项目定位是“浸入式文旅商融合创意城市秀场”，目标就是将其打造成一个集商业、文化、旅游三大业态于一体的创新综合性空间，并通过布局七大城市秀场——光影秀、演艺秀、文化秀、幸福秀、休闲秀、亲子秀、生活秀，为消费者搭建起独具一格的多元体验场景。在未来，项目还将每年定期举办亚洲光影艺术节（规划中）、全国大学生（高职联盟）流行音乐节等主题活动，加码项目的文化与艺术能量。在集团的大力支持下，我开始了异于其他商业项目的、充满创意想象的项目规划和建筑设计，把我们的蓝图通过设计的力量逐一实现。

重庆文投：作为一名国际知名的建筑设计师，你怎么在一个项目当中兼顾国际范式和地方特色？

高格力：以我的经验来看，一个成功的项目必须挖掘当地的文化资源，我们需要有文脉的传承，其次才是通过国际范式的建筑语言来呈现。我非常热爱中国的传统文化，在进入永川里这个项目之前我就作了大量的研究分析。永川处于成渝双城经济圈之中，也是中国在构建新格局中非常重要的一点，我们在项目文化资源的挖掘上就兼顾了川、渝两边的特色。比如，在项目的整体设计上，永川里A座楼的设计概念来源于巴渝地区的千佛崖，B座楼则运用了巴渝建筑的色彩和现代的材料来营造一个形象独特和个性鲜明的酒店综合大楼。其中，A座楼的立面将打造成带有光影效果的半透明外墙，在日后可以用来展示本地民间传统的皮影戏，从而让艺术与建筑相融，为消费者带来沉浸式的艺术和文化体验。再比如，我在永川里项目中设计了一条特色商业街叫“川字街”，位于商业座楼（A座和B座）的中央开放空间，在街道设计上，其平行式布局的灵感源于中文“川”字，是永川也是四川。街道两旁的房屋建筑风格就是四川传统民居的现代演绎，配有窗饰屏风、绿化屋顶和凉棚遮盖，以后也会引入川渝两地的特色商业，给市民营造耳目一新的、可以在户外散步购物的独特空间。

重庆文投：集团一直致力于推动我市文化产业高质量发展，你认为设计在其中可以发挥什么样的作用？

高格力：我很敬佩重庆文投集团在推动重庆高质量发展文化产业方面作出的艰辛努力，这些年的接触过程当中深刻体会到了你们的决心和毅力，我希望重庆文投集团能形成自己的“设计力”，并将其全力贯穿到下属项目当中。我们所有的设计都是为了满足他人对精神层面的需求，从商业方面来讲，就是以客户为中心。我们其实在永川里项目中已经做了一些有益的实践。比如，永川没有城市化的、年轻态的地标，那我就想打造一个城市摩天轮，并放到4楼，从而将有效扩大摩天轮的可视空间范围，我相信这会成为永川未来的新的城市地标和市民争相打卡的网红景点，构建起独属于永川里的“摩天轮生态圈”。再比如，怎么让永川里的“逛街”体验成为一种“微度假”，我尝试在项目设计上尽量做减法，项目A座楼商场的主体做了5层设计，局部做6层及7层设计，并利用两端的下沉广场和线性的中庭使建筑内部动线清晰简明，提升市民逛街购物时的行进流畅度。B座楼的结构包括一个线性的裙楼和两端的塔楼，整体将被打造成一个旅居空间，以期满足过路游客或是消费者的住宿需求，进一步完善永川“两泊一宿”的微度假设想。这些都是通过设计达成的目标，相信能为重庆文投集团推动高质量发展助力。