《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》明确提出，实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。《重庆市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》也提出，加快数字文化产业发展，扩大优质文化产品供给，提升文化产业竞争力影响力。《重庆市“十四五”文化发展改革规划》、《重庆市文化产业发展“十四五”规划》等也对实施文化数字化战略作出进一步规划。

今年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》，聚焦战略目标和战略重点，对战略路径和步骤作出重点部署，明确关联形成中华文化数据库、夯实文化数字化基础设施、搭建文化数据服务平台、促进文化机构数字化转型升级、发展数字化文化消费新场景、提升公共文化服务数字化水平、加快文化产业数字化布局、构建文化数字化治理体系等8个方面的具体任务，是推动实施国家文化数字化战略、建设国家文化大数据体系的框架性、指导性文件；我市对标对表正在推进制定实施文化数字化战略的实施意见，将对我们落实文化数字化战略提供方向指引和具体遵循。同时，数字化发展也是集团“十四五”发展改革规划确定的四大发展战略之一。

二、实施数字化战略对文化产业发展的重大意义和影响

当前，文化产业以创新驱动发展推进供给侧结构性改革，与互联网、大数据、人工智能等数字技术协同融合发展，新型业态蓬勃兴起；特别是新冠肺炎疫情发生后，数字文化产业异军突起、逆势上扬，在为疫情防控和经济社会发展发挥积极作用的同时，也不断涌现新业态新模式，为文化产业高质量发展注入新动能。进一步明确方向和任务，推进实施数字化战略将成为优化文化产品供给、满足人民群众美好精神文化生活需要的有效途径，也将成为文化产业转型升级、文化业态改造提升的重要引擎。

推进实施文化数字化战略，有利于通过数字化工具实现中华文化的创造性转化、创新性发展，丰富中华民族文化基因的当代表达和全景呈现；有利于深化供给侧结构性改革，扩大优质数字文化产品供给，提高文化产品的质量效益和核心竞争力；有利于通过文化创意和科技创新相融合培育新型业态，促进产业提质升级，增强发展新动能；有利于激发文化消费潜力，引领消费潮流，不断创造新的消费场景、满足消费需求、提升消费量级；有利于推动数字经济格局下文化和旅游的深度融合发展，更好促进以文塑旅、以旅彰文，增强中华文化影响力；有利于引领青年文化消费，创作满足年轻用户多样化、个性化需求的产品，增强青年民族自豪感和文化自信心。

三、对集团探索实施文化数字化战略的思考

集团作为市级国有文化资本投资运营主体，肩负着对文化产业进行战略性投资引导的职能，在推进实施文化数字化战略过程中，有责任参与其中、服务大局，也将为推动集团实现高质量发展注入新的动能。按照中央和我市对文化数字化战略的总体部署，结合国有文化企业深化改革加快发展对数字化转型的相关要求，我们认为集团可主要从以下几个方面探索推进实施文化数字化战略：

一是投资布局数字文化产业项目。积极履行文化投资主责主业，加大对文化数字、文化科技融合类项目的考察投资力度，促进文化科技、数字经济融合发展，赋能集团“文化+”产业链数字化发展，并逐步拓展构建文化数字产业链，在全市文化数字化发展中发挥更大作用。

二是参与构建中华文化数据库。按照上级部署，根据相关数据需求和入库标准，统筹推进采集集团所属文化金融、文化演艺、文化艺术、文化旅游、文化影视、文化版权等方面的文化资源数据，加强文化专题数据库建设，对接国家文化专网，参与服务构建中华文化数据库。

三是加强数字文化服务平台建设。强化重庆艺术大市场线上线下融通，用好艺术品交易税收服务平台，升级完善线上服务系统功能，深化线下展示交易平台建设，实现线上线下相结合的数字文化服务。围绕版权兴业全市性数字文化产业平台建设要求，谋划推进打造版权综合服务中台，形成版权创造、运用、保护、管理、服务全产业链，提升版权数字化水平。

四是发展数字文化消费新场景。推动“永川里”、“仙山里”等重大文旅项目融入智能化管理，引入数字文化新业态、新空间、新场景，运用大数据平台、视听媒体融合、数字科技技术等，促进文化旅游更深层次融合，提升项目体验度、沉浸感、竞争力。

五是提升管理运营数字化水平。谋划推进行政办公、投融资发展、财务管理、资产管理等方面的数字化、智能化提升举措，建立数字化综合管理运行平台，并与市级国有文资监管信息化平台对接，着力运用数字化、智能化手段，进一步提高集团工作运行效率、资产监管效能，促进高效高质量发展。