为进一步提升基层党组织政治功能和组织功能，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，重庆文投集团今年开展“创‘红岩先锋’，我们在行动”的“党课微享”主题活动。各党支部和各全资、控股子公司全体党员成立19个课题小组，围绕“稳进增效、除险清患、改革求变、惠民有感”工作导向，分四个阶段开展“党建+重点项目”微调研并做主题发言，以此促进集团全体党员干部立足岗位、开拓创新、提升效能、提增效益、推动工作，奋力打造新时代“红岩先锋”变革型组织。

现发布2023年第三阶段第三期“党课微享”，围绕“改革求变”主题，结合本支部、本单位重点工作任务、实战案例作调研成果主题发言。鼓励当期小组以外的党员在认真学习思考的基础上，谈学习心得、思考建议。

直属支部第二党课小组：

抓好数字转型布局

推动改革走深走实

以数字化推动现代产业体系建设和市域治理体系重塑，以数字化变革引领全面深化改革，是市委经济工作会议在改革求变工作导向中作出的重要部署。党的二十大以来，全市深入推进数字重庆建设，数字文化建设也是其中的重要板块，推动文化数字化转型，促进文化产业迭代升级，是集团作为文化市级产业资本投资运营平台，需要思考谋划布局的重点改革工作。

围绕年度文化体制改革工作要点和即将出台的《加强党建统领和文资监管推动市属文化企业改革发展实施方案》的部署，行政办将以融入和服务文化强市建设为指引，积极推进制定集团数字文化产业转型方案，立足集团“文化+”产业链迭代发展需求，对接国家文化数字化战略，与相关部门、各级子公司共同谋划推进重大文化项目的应用技术、场景、服务、内容创新，培育提升数字文化新型业态，为集团构建3驾“亿元级”马车和一批“专精特新”发展奇兵的高质量发展格局作出积极贡献。

与此同时，加快推进集团数字化办公系统建设，推动经营管理工作数字化转型，积极融入“渝快政”等市级数字政务协同平台体系，对接好数字文化专班、文化报表、八张问题清单等组群、应用工作要求，系统提升数字思维、用好数字平台，增强经营发展推动效能。

课题组成员：吴智佳、周梅玲、吴美霖

周梅玲：随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化浪潮风起云涌。新征程上，数字化对经济发展的放大作用日益凸显，需要我们积极发挥数字化改革的引领、撬动、赋能作用，统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，推动集团高质量发展持续向好。

担保支部第二组：

以改革求变之机

探高质量发展之径

积极识变应变求变，坚持与时俱进，勇于变革创新，是中华优秀传统文化的价值理念，也是数千年中国历史反复验证的强国之道。实现新时代新征程的目标任务，要把全面深化改革作为推进中国式现代化的根本动力，作为稳大局、应变局、开新局的重要抓手，把准方向、守正创新、真抓实干，在新征程上谱写改革开放新篇章。“聪者料兴亡于遗音之绝响，明者觌机理于玄微之未形”，工作中我们既要有微观的视角，做到耳聪目明、见微知著，积极防范化解风险；也要有宏观的视野，从大局出发洞悉致变机理，掌握变革之先机，成就公司高质量发展的共同目标。

一是建立健全以全面风险管理为导向、合规管理监督为重点的“大风控”体系，形成了适应担保业务的全面风险管理机制。充分发挥内控体系建设在公司改革过程中的强基固本作用，树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控管理理念，通过“强监管、严执行”长效工作机制，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使员工按制度开展各项工作，逐步实现“强内控、防风险、促合规”管控目标，形成全面、全员、全过程的内部管控体系。二是着力“两个关注”。关注宏观经济形势，充分研判国内外经济金融形势，着重分析行业特点，全面提升风险应对能力，做到进入市场快“半步”、退出市场快“半步”。关注微观客户群体，一方面聚焦践行国企担当，服务实体经济、文化金融领域，加强客户走访，掌握资金需求，给予授信支持。另一方面及时研判授信客户风险变化趋势，做到了解身边的客户，有效管控和处置风险。三是深化保后动态管理常态化机制。进一步细化落实保后管理工作，结合当前宏观经济环境变化对客户群的实质影响、公司经营管理要求以及历年保后管理工作积累的经验，持续深化在保项目保后管理工作。加大对特定区域、客户群、业务品种等组合排查力度，提高现场检查的覆盖面和频率。规范和加强在保业务保后动态管理监督工作，开展全覆盖、多维度、多层次、多元素的保后检查，形成保后管理监督工作常态化、深入化、方案化。

下一阶段，继续推进全面深化改革，要坚持和加强党的全面领导，把准改革方向，明确目标任务，以科学的谋划、创新的魄力把各项工作抓好抓实。要加大改革落实力度，完善上下协同，精准高效的改革落实机制，推动改革举措落地见效，助力公司走高质量发展改革之路。

课题组成员：刘佳、王香萍、冯一马、邹永仙、刘冬、周滟竺

王香萍：唯一不变的是变化，我们要从历史实践中总结经验，从党的理论体系中悟出方法，以与时俱进的眼界去认知新时代的特色，以守正创新的魄力改革应变。

冯一马：面对复杂多变的市场环境，坚持立足细分市场，强化在改革中前进，在创新中发展，积极拓宽合作半径，多点发力、多措并举提高金融服务能力，助推集团高质量发展。

邹永仙：以公司做优做强融资担保核心业务为中心，持续推进业务转型创新，深化与政府平台合作；突出针对文化企业的特点和业态发展变化情况，开发多元化融资担保服务产品；针对小微企业融资需求，开发制作“短平快”小额担保产品。坚持与时俱进，深化改革以实现高质量发展目标。

刘 冬：立足实际，把握趋势，发扬奋发图强精神，创新发展理念，创新管理制度，强化金融风险防控能力，认清发展的机遇和挑战，锐意进取，积极推进企业改革创新。

周滟竺：主动识变应变求变，乘势而上、尽锐出战，敢作为勇担当，形成强大改革合力，汇聚强劲奋进动力，谱写不负时代、无愧人民的壮丽新篇章。

金山湖公司党课小组：

传统技艺改革求变

换发非遗新活力

民间艺术是中华民族的宝贵财富，保护好、传承好、利用好老祖宗留下来的这些宝贝，对延续历史文脉、建设社会主义文化强国具有重要意义。金山湖公司坚决贯彻落实党的二十大精神，千年金山红传统制作技艺非遗传承人承担起非遗延续与发展的重任，不忘初心、坚守匠心，深入挖掘文化内涵，改革创新，求新求变。

随着传统文化受到越来越多年轻人的喜爱，金山湖公司抓住这个机遇，党员干部带头讲好非遗精彩故事，通过打造“非遗+旅游”“非遗+研学”等多元模式改革求变，展现其当代价值。同时通过借助“大金佛山178环山趣驾”这一“东风”，乘势而上，立足茶树鼻祖、任杏金山红茗宿自身特色、优势，紧跟改革步伐，主动求变，探索更多非遗与现代生活的融合路径，让千年金山红传统制作技艺非遗项目动起来、活起来、火起来。

课题组成员：何代春、肖欣、吴科、周丽新

何代春：惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。没有求变思变、改革创新的坚定信念，就不可能赢得胜利，坚定信心、汇聚合力，必须把自我革命、自我转变带动全局改变。抓住机遇，增添千年金山红传统制作技艺新活力。

肖 欣：以改革促发展，以改革添动力。必须时刻思变求变，不依赖“老套路”“老办法”，不轻易说“做不了”“差不多”，要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当，不断为传统文化的传播打开新思路，推动传统工艺高质量传承发展。

吴 科：非遗的传承和保护仅仅依靠少数人是不够的，非遗的发展也并不是一成不变的，我们要在顺应时代的变迁中求变，充分发挥自己的力量，让文化遗产“活”起来，传统工艺的未来发展更加可期。

周丽新：作为金山湖公司的一份子，我们必须把自己摆进工作中，发挥“主心骨”作用，从长远和大局出发，从可持续、高质量发展需要出发，坚持改革创新，解放思想、拓宽思路，抢抓机遇、乘势而为、拼搏奋斗，创造性开展工作，闯出一片新天地。

熊猫传媒党课小组：

改革求变

稳中求进

改革求变，是我们在推进改革中的重要思路。我们不能停留在过去的经验和做法上，而要不断地寻找新的路径和方法。改革是一个不断探索、不断创新的过程。我们需要在改革中不断地突破传统的束缚，勇于尝试新的改革方案，但又要避免冒进，要稳步地前进和改变。在经济领域中，我们不断推进市场化改革，加快国有企业改革，推进财税体制改革；在政治领域中，我们也在不断推进民主法治建设，推进权力制约和监督机制建设等。

熊猫传媒作为影视文化领域的一份子，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央决策部署，创造性地开展全面深化改革工作，推动熊猫传媒在影视、广告等板块不断取得改革新成效、打开发展新局面。在深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述基础上，将其作为指导改革工作的根本遵循和行动指南，聚焦经营能力、经营水平提升，着力在补短板、强弱项、堵漏洞上下功夫，全力推动公司在改革中稳步前进，向更高更好的方向发展。同时，面对不断发展前进的改革大潮，作为党员，应当在自己的工作岗位上真正体现党员的先锋模范作用：坚定信念，胸怀全局，奋发进取，做工作突出的先锋；坚持勤奋学习、善于学习、勤于思考，做积极实践科学发展观的先锋；践行宗旨意识，做全心全意为人民群众服务，敬业奉献，对工作极端负责的先锋；恪守职业道德，做一丝不苟，坚持工作岗位的先锋。

课题组成员：代云芳、李如峰、龙艳

代云芳：时代在变化，变化促进发展，发展必定需要顺应变化。不论从自然规律，还是社会应变、工作需求来讲，都需要在不断的改革求变的过程中去寻求发展和优化，才能稳中求进。所以公司的管理制度并非一成不变、死板严苛，而应该顺应时代潮流，不断求变，不断优化。

李如峰：新时代有“新的特点和要求”，影视创作要紧扣时代脉搏，充分理解、满足党和人民新的精神文化需求，用“新作品”顺应新时代的发展。

龙 艳：改革求变，以数字化推动现代产业体系建设和市域治理体系重塑，以数字化变更引领全面深化改革，以更大力度改革促进更高水平开放。