春风吹战鼓擂 重庆文投集团召开2024年度工作大会
2024-03-08
以进促稳开新局、敢作善为建新功,以实干担当谱写集团高质量发展新篇章。3月7日,重庆文投集团召开2024年度工作会议,回顾总结集团2023年的工作成绩和经验,部署2024年的工作任务和目标,凝聚力量、激发斗志,共同推动集团改革攻坚和各项工作再上新台阶。集团党委书记、董事长冉斌主持并讲话,市属国企专项指导协调第三组组长刘旗到会指导。集团领导班子成员、本部全体干部以及全资、控股子公司班子成员等100余人参会。市属国企专项指导协调第三组组长刘旗充分肯定了集团近期改革攻坚的成效。他说,改革攻坚是新征程现代化新重庆建设必须跨越的重要关口,市委、市政府高度重视和关心市文投集团改革突破,指导协调组全力以赴围绕市政府部署要求和集团改革需求开展工作,希望集团上下要切实加强改革攻坚的使命感、责任感。通过班子成员齐抓共管,集团上下团结一心,集团整体推进改革攻坚实现全覆盖,“仙山里”“永川里”等重点项目取得积极进展。他强调,要深入贯彻习近平文化思想,担负起新的文化使命,推进文化创新,增强文化优势,用创新驱动文化产业发展,为文化强市注入强大价值引导力、文化凝聚力、精神推动力。他希望,坚定改革决心,加强组织领导;深入调研分析,科学优化方案;坚持整体推进,着力重点突破;抓好经营管理,推动提质增效;加强沟通协调,凝聚改革合力;强化风险防控,保障改革安全。集团党委书记、董事长冉斌围绕什么是文化、文化产业赛道分析、如何做好集团改革发展三方面作了讲话。冉斌说,我们坚持以习近平文化思想为引领,不断开创宣传思想文化工作新局面,就要知道文化是存在于政治、经济、制度、精神等多个方面,就要了解中华优秀传统文化的突出特性,明白为什么坚定文化自信就是体现了我们党对巩固文化主体性的高度自觉。他指出,文投集团普适顶层设计规律是围绕“国有文化资产投资运营管理平台”的核心定位,形成“1+N” 的产业业态发展格局,其中“1”是指文化金融,“N”是指结合地方文化禀赋和资源,布局的多种文化业态。围绕集团主责主业,我们要关注国内外文化产业的前沿信息,更要关注和把握科技进步和数字文化的发展带来的新趋势、新赛道。关于集团改革发展,冉斌要求:一是坚持抓好党建工作这个“根”与“魂”;二是坚决贯彻落实文化强市战略部署;三是全力打造国有文化资本投资运营公司;四是大力推进“三攻坚一盘活”改革攻坚,这要作为当前第一要务;五是大力推动内部管理水平提升;六是建设“中家”文化,全力打造“文投之家”;七是切实防范安全、稳定、保密、意识形态、党风廉政等5条“高压线”;八是大力加强干部队伍建设。集团党委副书记、总经理田景斌作集团经营改革发展工作报告。他指出,要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,牢牢把握稳进增效、除险固安、改革突破、惠民强企工作导向,用好“十一化”方法论,以全面推进“三攻坚一盘活”改革突破为主线,全力以赴打赢国企改革攻坚战;聚焦文化主责主业,稳步推动核心业务和项目提质增效、进位提升;全面加强规范管理,切实防范化解风险,统筹高质量发展和高水平安全;强化社会责任履行,增强服务文化市场主体和丰富文化产品供给能力,力争实现不低于10%的收入、利润增长,为新时代文化强市建设作出更大贡献。集团党委委员、副总经理黄兴辉通报集团子公司2023年度运营情况。2023年,在集团党委带领下,经过集团全体员工奋力拼搏,经营工作取得了显著成效。10家全资及控股子公司考核口径汇总实现收入67,512.82万元,完成全年目标收入的184.02%,同比增长72.41%。