为落实市国资委要求，推进“合规体系建设年”“合规体系提升年”的各项工作，6月26日，重庆文投集团举办主题为“国企合规管理体系建设路径”的合规体系建设培训。重庆文投集团党委委员、副总经理、董事潘铸主持本次培训，上海锦天城（重庆）律师事务所陈如律师作主题分享。集团领导班子成员，集团本部全体干部，集团全资、控股子公司领导班子成员及合规体系建设相关工作人员参加本次培训。

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远。党的十九大后，党中央明确提出习近平法治思想，把全面依法治国提升到前所未有的新高度。党中央明确提出加快建设世界一流企业的目标，一流的企业必须要有一流的法治工作为保障。潘铸强调了市国资委的监管要求、集团开展“合规体系建设年”“合规体系提升年”各项工作的要求，阐述了加快提升依法合规经营管理水平，确保改革发展各项任务在法治轨道上稳步推进的必要性。

陈如律师就“国企合规管理体系建设路径”主题进行讲解分享，从“合规是什么，为何要合规，怎么做合规”三个方面进行了阐释，讲解内容包含合规的基本概念、合规在中国的发展历程、国企合规的四个发展阶段、合规管理体系建设的必要性、合规体系建设流程、三项重点工作合规审查等方面，参培工作人员在合规体系建设工作方面收获颇丰。

潘铸说，合规管理是集团切实有效防范经营风险的关键制度性措施，是新形势下持续健全公司治理，确保集团良性循环、稳健发展的迫切需要，是一件“必须要做、并且一定要做好”的事。各单位、各部门要深入贯彻落实市国资委“合规体系建设强化年”、“合规体系建设提升年”的工作要求，牢固树立“企业发展 合规先行”“合规创造价值”的管理理念，将合规管理作为公司治理的重要内容，成为集团改革发展的核心竞争力。要通过建立多方联动、协同高效的合规管理体系，不断推动公司治理体系和治理能力现代化，全力打造具有核心竞争力的一流文化投资集团。进一步提高站位、深化认识，加快健全完善合规管理体系，推动合规管理工作往深里走、实里走。要强化领导合规意识，发挥“关键少数”作用，正确认识和处理合规管理与企业发展的关系。加快健全工作机制，深入推进管理体系融合，积极探索法治框架下法律、合规、内控、风险管理协同运作的有效路径。从队伍建设、预算保障、培训机制、文化培育、信息化建设、考核问责等方面建立健全合规管理保障体系。