
GROUP INTRODUCTION
重庆文化产业投资集团简介
成立于2016年4月,履行市级国有文化资本投资运营主体职能,对文化产业发展进行战略性投资引导。集团不断整合运营文化资产,深耕文化资源,稳步推进文化金融、文化演艺、文化艺术、文化旅游、文化影视等“文化+”产业板块建设,逐步形成文化股权投资、文化金融服务、文化资产运营“三位一体”的业务体系。2020年进入“全国文化企业30强”提名企业名单,正在发展成为具有市场核心竞争力、区域控制力、全国影响力的现代国有文化资本投资运营集团。
全资及控股子公司简介
重庆文化产业融资担保有限责任公司
成立于2010年2月,为重庆文投集团全资子公司,是重庆市首家致力于文化产业金融服务的担保公司。作为集团打造的集担保、投资、平台多业态为一体的“文化金融产业链”龙头企业,文化担保以突出社会效益为目标,在严格防范风险的前提下,开发小微文化企业、特色文化小商户资源,立足文化企业无重资产抵押、融资困难的现状,创新推进版权、影视播放权等无形资产抵押担保,积极开展“投保联动”“文旅贷”“文创贷”“影视贷”“影院贷”“会展贷”等文化金融创新模式,逐步打开重庆市文化金融细分领域的网格化市场,进一步丰富文化企业融资渠道,促进金融更好的服务文化实体企业。
重庆大剧院管理有限公司
成立于2009年8月,为重庆文投集团全资子公司,履行对集团全产权物业——重庆大剧院驻场监管职责。公司着力打造“专业、高效、精干”的监管团队,按照文化演艺产业发展规律,创造了在全国独具特色的“专业运营、监管专业”的全新市场化运营管理体制,较好地发挥了重庆大剧院的功能作用,使重庆大剧院综合业绩始终走在全国剧院行业前列,成为重庆城市文化名片和西南地区一流舞台艺术高地。公司经过不断创新提升和经验总结,被中宣部作为全国剧院行业唯一的文化体制改革经典案例向全国推广,在文旅部“2023年长三角及全国部分省市最美公共文化空间大赛”中荣获“优秀运营案例”“网络人气奖”两项大奖。重庆大剧院以“西部第一、全国一流”为发展目标,以“内容引领、数字延展、创新空间、融合发展”主基调,全面打造五大演出平台和复合型社交场景的新型文化空间,构建具有重庆辨识度的重庆大剧院“文化演艺综合体”,丰富城市多元化、高质量文化演艺供给,提升城市文化建设、增强城市软实力。
重庆嘉禾实业有限公司
成立于1995年12月,为重庆文投集团全资子公司,旗下有重庆艺术大市场有限公司以及重庆嘉禾实业有限公司渝中区分公司、渝北区分公司、江北区分公司,分别负责运营“重庆艺术大市场”、“85号创意公馆”、“重庆文里苗品茶艺术酒店”项目,以及物业综合管理服务业务。重庆艺术大市场为市级重点文化项目,自2018年启动建设以来,联合各方举办了“四川美术学院·开放的六月”、IP创未来·艺术游等市级品牌活动。“85号创意公馆”项目是在对渝中区区级文物——戴笠公馆旧址进行保护性修缮基础之上,进行文物活化利用。“文里苗品茶艺术酒店”是包含文里苗品茶馆、文里居酒屋、25小时文里胶囊酒店等组成的一站式城市微度假目的地。重庆嘉禾实业有限公司通过历史文物性质的公馆、茶艺特色酒店运营和物业管理,为重庆提供沉浸式生活美学场景。
重庆市版权代理有限公司
成立于2004年9月,为重庆文投集团全资子公司,是我市唯一一家从事综合性版权社会服务和代理业务的机构。主要提供作品和软件登记、版权代理、版权法律服务、版权宣传培训、版权纠纷调解、著作权集体管理、版权工作站运维等全方位版权服务,致力于持续推进版权实务开展、满足多元化版权综合服务需求、促进版权事业和版权产业发展,同时更好地为权利人和作品使用者提供服务。累计开展作品登记服务120余万件,涵盖了文字、美术、摄影、影视等类型,涉及到文化、艺术、科学领域多个行业。
重庆宝利阳文化传播有限公司
成立于2009年4月,为重庆文投集团控股子公司,主要负责建设运营“永川里”城市创意秀场项目。“永川里”项目位于永川区兴龙湖CBD核心位置,占地75亩,总建筑面积近20万㎡,先后被纳入重庆市级重大文化民生项目和《重庆市培育建设国际消费中心城市实施方案》“国际消费标志性商圈”和“特色夜市街区”建设规划项目。“永川里”定位为立足永川、辐射西南、影响全国的文旅商融合发展新标杆,涵盖奥特莱斯商业、川街夜经济区、万豪双酒店、摩天轮等板块,已于2023年全面建成开业。
重庆中域财众旅游文化产业投资有限公司
成立于2013年11月,为重庆文投集团控股子公司,主要负责投资开发、运营管理仙女山仙山里国际文旅生活小镇项目。仙山里文旅小镇项目系国家文化产业发展项目库首批入库项目、重庆市级重大文化旅游类项目、武隆以国际化为引领的三次创业重点项目。仙山里文旅小镇以世界旅居眼光,定制颐养生活服务,立足一脉山水风雨连廊、三大自然探索乐园、七大雅致生活图景,按照“6767文旅小镇规制”,通过六大创新举措、七大片区规划、六大产业运营、七大服务体系,以江南式湖畔园林街巷营造手法,打造约2500亩的中国全龄文旅小镇的国际生活蓝本。
重庆熊猫传媒股份有限公司
成立于2003年3月,为重庆文投集团控股子公司。主要从事内容产业投资制作发行及衍生品开发,整合营销、及活动策划执行等业务,于2015年7月在新三板挂牌(股票代码:832985)。2016年起,公司先后投资制作了大型电视剧《特勤精英》《我不是特工》《勇者无惧》,储备了《近在咫尺》《萤火之城》《仲冬有蝉》等多部高品质的电视剧,并全力策划打造超级IP科幻电影。公司将重点打造“影视+”聚合服务平台,建立完善从创作、策划、拍摄、制作、宣发到衍生产业为一体的文化影视全产业链,搭建国内优质原创团队,集聚影视作品优质版权,聚焦重大题材,立足重庆,规划原创电视剧、电影的拍摄制作和发行,成为国内优质内容提供商。
重庆金山湖茶文化发展有限公司
成立于2015年12月,为重庆文投集团控股子公司。公司致力于挖掘金佛山古树茶独有的历史文化价值和资源价值,传播中国茶文化之精髓,立足于巴渝茶文化研究挖掘及资源保护,以非物质文化遗产工艺为基础,创立了“千年金山红”程控化、标准化的制茶工艺。2024年,“福善德金山红”产品在新加坡正式上市,获得国际市场的热烈反响。
乘着改革的春风,作为重庆市深化文化体制和文化资产改革的重要成果,重庆文化产业投资集团于2016年4月应运而生。重庆市委、市政府赋予集团“市级国有文化资本投资运营主体”职能职责,期冀我们发挥文化产业战略性投资引导作用,发展成为具有控制力和影响力的国有文化投资运营集团,推动重庆文化产业实现高质量发展。
筚路蓝缕,以启山林。我们推动重庆大剧院、85号创意公馆等资产运营,投资打造金融、演 艺、艺术、版权、旅游、影视等具有文投特色的文化产业链。集团先后获得中宣部“五个一工程
奖”、中国电影金鸡奖、重庆艺术奖,获“全国文化企业30强”提名。目前,重庆文投集团已具备较好的文化基础和符号特征。
国家之魂,文以化之,文以铸之。党的十八大以来,习近平总书记围绕新时代文化建设提出一系列新思想新观点新论断,形成了习近平文化思想。市委书记袁家军强调“要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的二十大部署,深入学习贯彻习近平文化思想”,“要扎实推动重庆文化产业创新力竞争力明显跃升,着力打造大产业,大力发展文化新场景新模式新业态,串珠成链打造文旅融合精品”。在新的历史起点上,我们应担负起新的文化使命,深刻领会
“两个结合”,坚定文化自信,将总书记对重庆提出的“两点”定位、“两地”“两高”目标、发挥“三个作用”和推动成渝地区双城经济圈建设等重要指示要求全面落实到重庆文投集团,切实做到政治立魂、精神立德、人文立城、文艺立品、创新立业、变革立制,助推重庆文化强市建设迈上新台阶。


我们要做好“务虚开发”和“务实 开拓”两篇文章,“务实而戒虚, 谋定而后动”

务虚开发“总体构想”
我们要深度研究提出重庆城市文化口号和文化概念的建议,以“一张蓝图绘到底”的精神做好文化和文化产业发展的战略谋划,高位推动“摸着石头过河”的基层实践,让战略谋划更好引领基层实践,让基层实践更好观照改革全局,走好文化市场主体深化改革“第一方阵”。

务虚开发画好“三张图”
第一张图是中国老百姓的现实文化生活。展开波澜壮阔的40年文化改革发展长卷,中国的文化面貌焕然一新,人民群众的精神文化生活得以极大丰富,“吃住行游购娱”全面升级。第二张图是中国老百姓的文化梦想图。随着国家经济发展和科技发展,数字文化建设让传统文化焕发出时代活力,人民群众对文化精神需求进一步提升,尽情畅享以我为主、多层次、宽领域的文化开放新格局。第三张图是重庆文投绘制的美好文化生活路径图。重庆文投集团回应人民期待,全力探索实践路径,丰富文化服务供给,繁荣文艺精品创作,打造文化产业增长极。

务虚开发画好“重庆文化旅游路线图”
当下重庆正着力培育文化新标识、构建文化建设新格局,文化和旅游融合发展也是题中之义。高标准建设长江、长征国家文化公园(重庆段),一体保护提升“红色三岩”,重点打造好“宽洪大量”“点石成金”文旅品牌组合,大力实施巴渝文化“出海计划”……我们要推动跨区域优质文旅资源聚合发展,统筹绘制重庆文化旅游路线图,进一步打响重庆文旅品牌。



“务实开拓”要开拓好重庆文投集团的新赛道,全力打造具有区域控
制力和全国影响力的国有文化资本投资运营集团,进军“全国文化企业30强”

——随着5G+8K、人工智能、区块链等技术发展,数字孪生、多语言互动、集成全息影音等跨时空新型数字体验技术的应用,为数字技术赋能文化产业提供了极为广阔的新蓝海。我们将不断解锁具有极强视野感知、身体感知、资源感知的数字化文化消费新场景,推动数字文化资源在重庆的规模化转化、共享化使用、集成化应用。
——积极参与西部金融中心建设,用好用活文化担保、基金、小贷等,做优做强文化金融产业链,丰富服务文化产业的方式,降低文化企业融资成本,建成规模稳定、风险可控、效益进一步彰显的高质量产业链,成为我市文化产业高质量发展的稳定支撑力量。
——立足重庆大剧院品牌和平台优势,在打造“演艺+”聚合服务平台基础上,深化拓展剧场资产和演艺资源综合运营,探索变革传统剧院经营管理模式,推动实现演艺产业集群发展,助推构建都市演艺集聚区,着力推进构建具有全国开创性和重庆辨识度的文化演艺综合体。
——推进重庆艺术大市场、版权大市场一体化建设,延伸艺术、版权产业链,促进艺术品交易,建成一条服务艺术品创作生产、展示交易、版权开发的全功能产业链,构建生态体系,为西部文化消费高地建设做出贡献。
——积极参与“巴蜀文化旅游走廊”建设,建设运营好重庆文旅重点项目,突出文化品牌和内涵,完善娱乐、观光、度假、康养等功能,推动文化与旅游深度融合发展。


冉 斌
党委书记、董事长
高 岭
党委委员、副总经理
黄兴辉
党委委员、副总经理
余世钦
党委委员、纪委书记
潘 铸
党委委员、副总经理

对标全国文化企业
30强战略规划
推动重庆文化产业转型升级、提升核心竞争力创建全国文化企业30强。
企业文化

2024.07.19
文化沙龙分享|一场三天的直播,实则是一个完整的商业闭环
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2024.06.05
新文投新征程|以孩子们喜欢的方式解锁地球宝藏 重庆文投集团开展儿童节工会活动
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2024.05.02
新文投新征程|致敬劳动者 平凡亦有光 重庆大剧院开展送文化进基层暨“致敬与温暖”公益活动

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