新文投新征程|重庆文投集团召开2024年上半年党的建设、党风廉政建设暨合规、安全、稳定、保密、意识形态专题工作会
2024-07-22
7月11日,重庆文投集团召开2024年上半年党的建设、党风廉政建设暨合规、安全、稳定、保密、意识形态专题工作会。集团党委书记、董事长冉斌主持会议,集团党委班子成员,各党支部书记、副书记、委员、兼职党务干部,各部门正副职及负责人,全资子公司经营班子成员,集团派驻控股子公司负责人,控股子公司总经理参加会议。冉斌充分肯定了集团上半年的“三攻坚一盘活”改革突破工作取得的成效和进展,集团通过找准“亏损源”“出血点”,系统谋划“止损治亏”,“一企一策”制定实施风险防范化解及改革方案,完成“两里”项目经营权剥离。他指出,我们高度重视“1+6”体系建设,“1”是大力推动党的建设,“6”是合规、安全、稳定、保密、意识形态和党风廉政“六条高压线”。要进一步健全精准发力、标本兼治的监管体系,管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,使集团党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止,营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。党的建设是国企改革发展的“根”与“魂”。党的建设为国企改革发展提供了方向保障、思想保障、政治保障、政策保障、组织保障、纪律保障等系统性保障。2024年上半年,集团以“113511”党建工作体系为抓手,全面加强集团党的建设,不断提高党的建设质量,扎实推进党建统领,与时俱进打造具有重庆文投辨识度的新时代“红岩先锋”变革型组织,为集团高质量发展提供坚强保证。下一步,集团将持续推动新时代“红岩先锋”变革型组织建设,积极推动“学习型、开放型、创新型、服务型、效能型”五型组织建设,纵深推进新时代党的建设新的伟大工程,以高质量党建促进企业高质量发展,为文化强市建设不断贡献文投力量。合规体系建设是实现安全、稳定、保密、意识形态、党风廉政建设的首要条件,是贯彻落实市国资委“合规管理提升年”的要求。2024年上半年,集团构建了合规管理制度体系,落实了合规管理责任,完善了合规管理运行机制,夯实了合规管理组织基础,持续推进合规管理信息化建设,加快打造合规文化。下一步,要适应国资监管形式,推动实现机构职能上下贯通、法规制度协同一致、行权履职规范统一、改革发展统筹有序、党的领导坚强有力、系统合力明显增强、加快形成国资监管一盘棋。集团要重点把合规抓在手上,在完善合规制度体系的同时强化制度执行,重点落实规章制度、经济合同、重要决策合规审查工作,做到100%的合规审查率,严格按照“业务部门是第一道防线,牵头部门是第二道防线,纪检监察、审计等部门是第三道防线”的管理要求开展全周期合规管理工作。进一步提升合规管理水平,健全完善法人治理机制,贯彻落实“三重一大”决策制度,推动合规管理运行效能提升,促进依法治企能力提升。安全工作的开展是有效保障集团改革发展、生产经营平稳顺利推进,确保一方平安的“压舱石”,我们要牢牢把握总体国家安全观,坚持统筹高质量发展和高水平安全。2024年上半年,集团加大综合安全目标责任考核力度,与所属全资、控股子公司全部签订《企业综合安全工作目标责任书》,各级干部安全意识得到进一步增强;集团及所属各级企业也根据自身经营生产实际,大力开展常态化安全检查,切实消除消防安全、设施设备安全、生产经营安全、建设施工安全、防灾安全、人身财物安全、网络安全等方面的隐患。下一步,集团将继续建立健全安全管理制度,压实安全责任,增强安全意识,做好安全检查,防范安全风险,杜绝安全事故。集团业务安全检查将实施多人交叉排查,将教育、检查、培训、整改、查处、问责“六步”工作法的系统思维运用到安全工作开展中。稳定工作是为集团持续健康发展营造良好工作环境的“定心盘”,我们要将维护稳定作为重要工作狠抓落实,有效防范化解各类稳定风险隐患。2024年上半年,集团及所属各级企业层层强化稳定意识,持续抓好稳定工作的意识教育、责任教育、知识教育,有效提升各级员工的维稳责任感和防范稳定风险意识;将稳定工作内容和要求全面纳入所属企业和内设机构年度“双效”目标责任考核体系,进一步压实各级单位和干部安全稳定责任。下一步,集团将持之以恒加强对稳定工作的理论、政策、法规学习,组织开展或参加维稳处置方面的培训,继续增强稳定意识,大力保障集团及各级企业稳定运行。保密工作与安全稳定具有密切的关系,是维护国家安全的重要组成部分,是集团筑牢安全稳定防线的“保险柜”,我们要将保密职责时时刻刻牢记于心、落实于行,充分确保党和国家以及集团和各单位秘密安全。2024年上半年,集团组织涉密人员学习保密法规,及时跟进学习最新保密相关文件精神,通报保密违法违规案例,组织相关人员签订《密码安全保密责任书》《保密承诺书》《员工保密协议》,建立健全涉密文件查(借)阅登记制度,严格控制涉密文件阅读使用范围,筑牢保密防线,严防泄密隐患。下一步,集团将进一步适应保密工作新形势新要求,扎实开展保密工作,严把保密工作程序,强化涉密文件管理,全覆盖签订保密协议,压实保密责任,落实追责制度,形成保密工作闭环,推动干部职工守住手、守住口、守住心。意识形态工作是党的一项极端重要的工作,是为国家立心、为民族立魂的工作,要始终放在心上、抓在手里、落在实处。2024年上半年,集团强化理论武装,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,开展专项清理,严格审核把关,确保网络意识形态安全,严守重庆大剧院、85号创意公馆、商界杂志社、熊猫传媒公司等意识形态阵地。下一步,集团要坚持党对意识形态工作的领导,抓住意识形态工作责任制这个“牛鼻子”,压紧压实责任,做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。领导干部要自觉担起主责,坚持原则、敢抓善管,坚守“主阵地”、种好“责任田”,从讲政治的高度抓好意识形态工作。加强新时代国有企业党风廉政建设是落实全面从严治党责任、加强国有企业党的建设的重要任务。2024年上半年,集团坚持全面从严治党战略方针,健全全面从严治党体系,纵深推进正风肃纪反腐,切实加强党内监督,推动党纪学习教育走深走实,促进清廉文投建设,党风廉政建设呈现向好的发展态势。下一步,集团将一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,在防腐败机制上做大文章,坚持对腐败现象“零容忍”,将“全周期管理”理念贯穿其中,同时同向综合发力,在深化理想信念教育中筑牢思想堤坝,在确保纪法刚性约束中改善制度执行环境,在强化系统思维中落实管党治党责任,在保障人民群众根本利益中夯实党的执政基础。冉斌强调,重庆文投集团要狠抓下一步的工作落实。一是发扬敢为天下先的改革精神推动集团改革工作。只有以改革精神建好强有力的领导“中枢”,才能以上率下地以钉钉子精神抓好集团各领域、各文化产业链重大改革举措落实。二是要大力推动集团市场化的经营管理工作。实现集团市场化转型需要从业务上、模式上、机制上重塑,从项目导向向业务导向转变、从资产导向向资本导向转变,进一步推动集团具备造血能力、具备产融结合能力。三是要做好“三攻坚一盘活”改革工作的收官。集团要打好“三攻坚一盘活”改革突破歼灭战,深化落实“三清三减三增”专项行动,按照市委市政府要求的指标和进度,全面完成各项改革任务,真正卸下包袱、轻装上阵。四是要统筹兼顾强化系统思维。集团干部职工要强化“一盘棋”的系统思维,统筹兼顾、综合平衡、突出重点、带动全局,促进集团和子公司一体化发展。五是要讲好重庆文投故事和重庆文化产业项目故事。深刻认识新形势下加强和改进文化品牌打造和传播工作的重要性和必要性,做好内容策划,重视传播途径,讲好重庆文投故事、重庆文化产业项目故事。会上,全体参会人员观看了警示教育片。集团党委委员、副总经理高岭报告集团2024年上半年意识形态工作情况,集团党委委员、副总经理黄兴辉报告集团2024年上半年安全稳定保密工作情况,集团党委委员、纪委书记余世钦报告集团2024年上半年党风廉政建设及党内监督工作情况,集团党委委员、副总经理潘铸报告集团2024年上半年党的建设工作情况、合规体系建设工作情况。